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APPROCCIO SISTEMICO CO-CREATIVO PER ATTIVARE  LA STRATEGIA AZIENDALE

Catalizzare energie e competenze all'interno dell'azienda per ingaggiare le persone e creare valore sostenibile

+39 339 1700090

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STEFANO MARCO PAPINI

ADVISOR, EXO COACH & BUSINESS ANGEL

Ventennale esperienza in primarie realtà a livello internazionale nella consulenza direzionale su tematiche di strategia corporate, marketing strategico e trasformazione digitale. Imprenditore e investitore in startup innovative a forte predominanza digitale.

Nel corso della carriera ho maturato competenze e testato sul campo metodologie e approcci che migliorano sensibilmente l’agilità delle aziende (Agile, Lean Management, Design Thinking e Organizzazioni Esponenziali).

Riunione concetto di azienda
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PURPOSE E
STRATEGIA AGILE

In un contesto costantemente in evoluzione come quello attuale definire un Purpose e sviluppare un approccio agile alla strategia costituiscono un volano per la crescita del valore aziendale includendo persone, clienti, partner e fornitori.

PERSONE E CLIENTI
AL CENTRO

Le aziende sono organismi complessi composti da persone. Qualsiasi strategia di business non può prescindere dalle persone che dovranno realizzarla e dai clienti che si andranno a soddisfare. Non tutti i clienti sono uguali. Conoscere, ascoltare i propri clienti e massimizzare la loro soddisfazione è chiave per costruire vantaggio competitivo nel tempo.

TRASFORMAZIONE DIGITALE

Viviamo in un’epoca straordinaria.  La tecnologia consente alle persone e alle aziende di fare cose inimmaginabili anche solo qualche anno fa. Capire come cogliere le opportunità che nascono dalle tecnologie digitali diventa sempre più importante per competere.

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APPROCCIO RUYS
Roll UYour Sleeves

Nel corso di oltre vent’anni di carriera ho avuto la fortuna di collaborare con molti imprenditori e dirigenti supportandoli in percorsi di crescita per l'azienda e per sue le persone. Viviamo in un contesto in continua evoluzione sia per l’emergere di tecnologie che impattano i modelli di business esistenti che per il susseguirsi di avvenimenti sociali e macro-economici che ci costringono a vivere in una costante incertezza. 

Aiuto imprenditori e manager a costruire team in grado di  fronteggiare e promuovere il cambiamento in azienda, che coltivino e favoriscano lo sviluppo di competenze e che diano linfa di sviluppo sostenibile all’azienda. L'approccio RUYS parte da tre pilasti, approccio sistemico, cliente al centro e mentalità aperta all'innovazione.

Se sei interessato scrivimi o fissa oggi stesso una sessione conoscitiva di 30 minuti, gratuita e senza impegno.

Stefano Marco Papini

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