.png)
APPROCCIO SISTEMICO CO-CREATIVO PER DEFINIRE E REALIZZARE LA STRATEGIA AZIENDALE
Scalare il business in maniera sostenibile con l'obiettivo di costruire relazioni con i clienti
STEFANO MARCO PAPINI
ADVISOR, EXO COACH & BUSINESS ANGEL
Ventennale esperienza in primarie realtà a livello internazionale nella consulenza direzionale su tematiche di strategia corporate, marketing strategico e trasformazione digitale. Imprenditore e investitore in startup innovative a forte predominanza digitale.
Nel corso della carriera ho maturato competenze e testato sul campo metodologie e approcci che migliorano sensibilmente l’agilità delle aziende (Agile, Lean Management, Design Thinking e Organizzazioni Esponenziali).
ACCRESCERE IL VALORE DELLA TUA AZIENDA
PURPOSE E
STRATEGIA AGILE
In un contesto costantemente in evoluzione come quello attuale definire un Purpose e sviluppare un approccio agile alla strategia costituiscono un volano per la crescita del valore aziendale includendo persone, clienti, partner e fornitori.
PERSONE
AL CENTRO
I clienti sono il vero patrimonio aziendale ed è importante che siano al centro della strategia aziendale. Non tutti i clienti sono uguali. Conoscere, ascoltare i propri clienti e massimizzare la loro soddisfazione è chiave per costruire vantaggio competitivo nel tempo.
TRASFORMAZIONE DIGITALE
Viviamo in un’epoca straordinaria. La tecnologia consente alle persone e alle aziende di fare cose inimmaginabili anche solo qualche anno fa. Capire come cogliere le opportunità che nascono dalle tecnologie digitali diventa sempre più importante per competere.
APPROCCIO RUYS
Roll Up Your Sleeves
Nel corso di oltre vent’anni di carriera ho avuto la fortuna di collaborare con molti imprenditori e dirigenti supportandoli in percorsi di crescita per la propria azienda e per i loro primi riporti. Quello che contraddistingue RUYS è una forte vocazione per il cambiamento agile e la trasformazione digitale. Viviamo in un contesto in continua evoluzione sia per l’emergere di tecnologie esponenziali che impattano i modelli di business esistenti che per il susseguirsi di avvenimenti sociali e macro-economici che turbano interi settori, filiere e mercati distributivi.
E’ necessario costruire un team manageriale in grado di fronteggiare e promuovere il cambiamento in azienda, che coltivi e favorisca lo sviluppo di nuove competenze e che dia linfa di sviluppo sostenibile all’azienda. Se credi la tua azienda abbia bisogno di cambiamento, di sviluppare una nuova strategia, rivedere la propria ragione di esistere, passare da una cultura di prodotto ad una cultura che mette il cliente al centro, RUYS è il tuo partner ideale!
Scrivimi o fissa oggi stesso una sessione conoscitiva di 30 minuti, gratuita e senza impegno, nella quale possiamo iniziare a conoscerci e capire come costruire un percorso per la tua azienda.